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“公司轉(zhuǎn)型年”行動(dòng)計(jì)劃優(yōu)秀作品展示（四十一）——《2018轉(zhuǎn)型年 與公司一起騰飛》 方志新
作者： 時(shí)間：2018-06-28 00:00:00 訪問次數(shù)：人
3月5日董事長(zhǎng)針對(duì)2018年公司轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)表了講話，對(duì)公司發(fā)展的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向剖析透徹、規(guī)劃清晰，給了我很深的感觸，也深深激發(fā)了我干事創(chuàng)業(yè)的激情。進(jìn)入2018年以來，國(guó)家層面、省級(jí)層面以及市級(jí)層面都針對(duì)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了新要求，對(duì)產(chǎn)教融合的教育發(fā)展模式出具了優(yōu)惠的政策，正如董事長(zhǎng)所說，我們的教育投資事業(yè)迎來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的春天，順勢(shì)的抓住機(jī)遇，我們必有一番作為。
做為公司的一員，2018年我要在以下四個(gè)方面作出實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)型，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展的步伐，助推公司順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展：
一、心態(tài)轉(zhuǎn)變，提升思想境界
回想加入公司之始，與以前所任職的企業(yè)相比，少了一份壓力，多了一份安逸，少了一份激情，多了一份懶散，活力似乎正在一步一步的喪失，這種心態(tài)是危險(xiǎn)的，是對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任。從心態(tài)上重新建立危機(jī)感，消除在國(guó)有企業(yè)任職的優(yōu)越感，要認(rèn)識(shí)到無論什么性質(zhì)的企業(yè)，只有創(chuàng)新才能發(fā)展，只有發(fā)展才能生存。從心態(tài)上充分燃燒激情，以極致精神對(duì)待每一項(xiàng)工作，只有在激情、極致的工作狀態(tài)下，才能產(chǎn)生創(chuàng)新的靈感，抓住創(chuàng)新，讓自己的工作實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。同時(shí)，公司的發(fā)展離不開市場(chǎng)化，離不開客戶的信賴和支持，轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，放下高高在上的姿態(tài)，始終秉承客戶思維，對(duì)待外部客戶保持謙虛感，給予對(duì)方充分的尊重，以樹立其與我公司合作能夠真正實(shí)現(xiàn)共贏的信心。
二、能力轉(zhuǎn)變，提升個(gè)人素質(zhì)
相對(duì)于以前的工作經(jīng)歷，現(xiàn)在所做的工作可以說是跨行業(yè)、跨專業(yè)，從貿(mào)易流通行業(yè)轉(zhuǎn)到教育建設(shè)行業(yè)，從財(cái)務(wù)專業(yè)轉(zhuǎn)到運(yùn)營(yíng)專業(yè)，能力上的不足、知識(shí)上的弱項(xiàng)、視野上的局限都逐步一一凸現(xiàn)出來，需要及時(shí)填補(bǔ)自己的短板，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)研判能力，樹立市場(chǎng)意識(shí)，努力培育市場(chǎng)化項(xiàng)目，在學(xué)中干，在干中學(xué)，在干中悟，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)，增加盈利點(diǎn)，發(fā)揮出資產(chǎn)的效益，提高經(jīng)營(yíng)收入，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)程。
三、方法轉(zhuǎn)變，提升工作效率
剛到公司時(shí)安排我做運(yùn)營(yíng)工作，通過兩年多時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，現(xiàn)在基本掌握了運(yùn)營(yíng)的理念和方法，也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)，但是在工作方式上依然存在不夠成熟和穩(wěn)重，分析問題、解決問題的方法和途徑不夠多，結(jié)果導(dǎo)向做的還不夠好等問題，當(dāng)前公司正投身轉(zhuǎn)型年建設(shè)中，逐步從投資建設(shè)為主轉(zhuǎn)向在投資建設(shè)的同時(shí)重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)管理，加快由政府投融資平臺(tái)向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體轉(zhuǎn)變，如何切實(shí)提高運(yùn)營(yíng)能力和業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)成為亟待解決的重點(diǎn)事項(xiàng)，從個(gè)人角度看，不光是轉(zhuǎn)變?nèi)藛T思想，還要改變操作，運(yùn)用科學(xué)的方法改變過去的管理方式、工作習(xí)慣，全方位提升運(yùn)營(yíng)管理水平，針對(duì)工作方式上存在的問題，反復(fù)實(shí)踐——理論——實(shí)踐的過程，通過形成案例的方式進(jìn)行分析，拓展思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提升工作效率。
四、作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升創(chuàng)業(yè)激情
在工作開展過程中尚存在推諉扯皮、責(zé)任上移、拋猴子等現(xiàn)象，改變懶散、疲沓的作風(fēng)，摒棄不擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)等惡習(xí)，將百分百責(zé)任的文化落實(shí)到位，做到到手的工作第一時(shí)間完成，天下武功唯快不破，事事爭(zhēng)先保持昂要斗志，用好的工作作風(fēng)引領(lǐng)工作開展。
2018，為順利實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，擼起袖子加油干！
