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“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”內(nèi)訓(xùn)分享優(yōu)秀作品展示(十五)——《不斷修煉必能提升》孫廣霞
作者: 時(shí)間:2016-06-03 00:00:00 訪問次數(shù):人
新年伊始,很榮幸的參加了公司組織的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng),作為一名中層管理者,我亟需增加對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知和把控,感謝神州英才的李彬老師,終于讓我明白了,到底什么才是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)不等于領(lǐng)導(dǎo)力。我作為一名普通的中層管理者,在工作中經(jīng)常有煩、累、虛、怕的現(xiàn)象,這其實(shí)是大家沒有明白領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)力不在于你“是什么”,領(lǐng)導(dǎo)力也不在于你“有什么”,領(lǐng)導(dǎo)力在于你“做什么”---領(lǐng)導(dǎo)意味著犧牲、意味著責(zé)任。
在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己的成長(zhǎng)有關(guān)! 當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)!領(lǐng)導(dǎo)的首要責(zé)任是制造英雄,而不是把自己變成個(gè)人英雄,作為中層管理者還要學(xué)會(huì)如何分解責(zé)任,過多的承擔(dān)責(zé)任會(huì)抹殺下屬的積極性,要懂得放手,下屬承擔(dān)的責(zé)任越大就會(huì)進(jìn)步的越快,當(dāng)然有責(zé)任就要敢于承擔(dān),我們也要允許下屬犯錯(cuò)誤。
在兩天的培訓(xùn)過程中,讓我印象最深刻的就是對(duì)員工發(fā)展四個(gè)階段和四種領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)的學(xué)習(xí),首先,要正確的評(píng)估他人的發(fā)展階段和需求,其次,要自如地運(yùn)用多種領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)的能力,最后與部屬就他們所需要的領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)達(dá)成共識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)其實(shí)就是被領(lǐng)導(dǎo)者的追隨和服從,特別是認(rèn)同信任。中層管理者應(yīng)該停止管理,進(jìn)行有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)力不是一種方法,是一種自我修養(yǎng),要提高自己的情境來影響他人從而讓下屬接納領(lǐng)導(dǎo)者的思想,認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀,共同實(shí)現(xiàn)理想。通過測(cè)試我發(fā)現(xiàn),經(jīng)常運(yùn)用的領(lǐng)導(dǎo)形態(tài),往往容易是錯(cuò)的最多的,這就是因?yàn)閷?duì)下屬的發(fā)展階段判斷不準(zhǔn)確造成的,只有準(zhǔn)確的判斷出下屬的發(fā)展階段,才能用正確的領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)來引導(dǎo),才能使下屬自發(fā)的認(rèn)同,從而提高工作效率。
領(lǐng)導(dǎo)者不是麻煩的制造者,而是問題的解決者,我們?cè)诠ぷ髦幸獙W(xué)會(huì)溝通,而不是挑戰(zhàn)下屬的理解能力,有效的溝通是一扇窗,無效的溝通是一堵墻,我們要讓自己善于打開一扇窗而不是隨意的筑起一堵墻。如何讓下屬認(rèn)同并愿意并肩前行,這就需要有效地溝通,通過溝通,達(dá)成共同的協(xié)議,共同奔向一個(gè)目標(biāo),正如李老師講的造船事例,你可以給予利益,可以給予威脅或恐嚇,但都不如建立一個(gè)共同的愿景,只有溝通,通過思想的傳遞,建立共同的情感,才能達(dá)到別人連夢(mèng)想都未曾去過的地方,這不禁又讓我想到了秦董事長(zhǎng)曾經(jīng)講過的花自己的錢為自己辦事最有效率的事例,大家朝著同一個(gè)目標(biāo),把企業(yè)發(fā)展與自己緊緊相連,與企業(yè)同命運(yùn)共發(fā)展,以企業(yè)的成功為自己的成功,那么,未來離我們還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
努力使自己從一名普通的管理者向領(lǐng)導(dǎo)者跨越,學(xué)會(huì)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)里,學(xué)會(huì)相信,要有效授權(quán),學(xué)會(huì)利用他人完成任務(wù),充分行使自己手中的權(quán)利,權(quán)利也是領(lǐng)導(dǎo)力的主要源泉。同時(shí)我們也要以身作則,充分修煉自己、改變自己,這樣才能像變色龍一樣很快的適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)崗位,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔向更高的目標(biāo),提升團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。